2015年的新年刚过
时间:2020/01/02 12:53:21 编辑:
腾邦国际并购重庆龙头新干线旅行社 - 欣欣旅游 杭州 线路 线路 门票 目的地 旅行社 搜索 站导航 正文 腾邦国际并购重庆龙头新干线旅行社 来源:欣欣旅游 2881 152 0 【导读】腾邦国际并购欣欣旅游成为了2014年旅游界的焦点,其后又收购了 杭州泛美航空国际旅行社有限公司 ,2015年的新年刚过,腾邦国际又再次在 大旅游生态圈 战略上发起了重大举措。1月5日晚... 腾邦国际并购欣欣成为了2014年旅游界的焦点,其后又收购了 泛美航空国际有限公司 ,2015年的新年刚过,腾邦国际又再次在 大旅游生态圈 战略上发起了重大举措。1月5日晚,腾邦国际发出了公告,其中一项为对全资子公司腾邦航空票务服务有限公司(以下简称 重庆腾邦 )进行总计5500万元的增资,并通过重庆腾邦收购重庆新干线国际旅行社有限公司(以下简称 新干线旅行社 )60%股权及对其进行增资。
目前新干线旅行社旗下拥有2家子公司,分别为重庆市联丰航空服务有限公司(以下简称 联丰航空 )、重庆风行天下旅行社有限公司(以下简称 风行天下 )。其中, 联丰航空 具备一类航空客票销售代理资质,是重庆地区最大的代理商,年机票交易额约20亿元。而 风行天下 则专注于国内、国际各旅游的散客和团队旅游产品的运作,目前业务占比逐年攀升,与全国各地2000多家旅行社建立了稳固的组团社合作关系,成为重庆地区规模最大、产品最丰富、渠道最完善的综合旅游服务企业。通过此次交易,新干线旅行社将借助腾邦国际的全国布局,获得全国性的优势机票产品,拓展客户资源络,加强其多元化的盈利能力。
本次交易对于腾邦国际的价值,主要体现在以下三点:
一、完善产品供应体系,增强盈利能力
新干线旅行社不仅具有西南区域优势机票产品,而且旅游业务也很成熟,开发了众多的旅游产品并有景区资源,它的加入不仅可以提高腾邦国际的机票产品竞争优势,提升公司在西南区域的市场份额,而且可以扩充公司产品线,增加旅游产品的占比;不仅B2B业务,腾邦国际的TMC业务和OTA业务也将受益于此而节省旅游产品采购成本、实现对客户的产品多样化供应,提高综合竞争力,并最终提高公司盈利能力和估值。
二、进一步构建 大旅游生态圈
新干线旅行社本身已是欣欣旅游的供应商,本次交易的进行将使腾邦国际、欣欣旅游、新干线旅行社三者形成更紧密的关系,腾邦国际和欣欣旅游将为新干线旅行社提供更广阔的线下、线上渠道,腾邦国际通过新干线旅行社实现对欣欣旅游平台的价值变现,有了操作平台、有了供应主体,腾邦国际在旅游服务领域的发展创新就有了可靠的同盟军,可完善在旅游市场的战略布局,形成旅行社产品的能力,有效拓展市场空间。
三、转型升级的成功样板
新干线旅行社是业内最早实现从机票领域向旅游行业转型成功的企业,从区域的机票代理龙头转型为区域的旅行社龙头,通过本次投资,腾邦国际可将新干线旅行社作为转型样板,向其他分子公司复制新干线旅行社的成功经验并加以推广,从而拉动整个腾邦国际的多元化发展。
腾邦国际的战略目标是积极开拓旅游市场,发展产业链金融,致力于构建 大旅游生态圈 。并购新干线旅行社,将助力腾邦国际进一步丰富产品线,延长产业链,提高西南区域市场占有率,提升公司的盈利水平,并进一步发挥其 旅游 互联 金融 商业模式的独特优势,充分整合已并购资源,为公司的发展注入新的动力,实现 大旅游生态圈 的长期战略发展目标。国家强调了新丝绸之路经济带的发展,腾邦国际在此前已完成、重庆、、的布局,在加入重庆新干线旅行社后,其西部服务络的实力将更加坚实,同时也打开了对外发展的窗口,为未来的国际化事业做出重要铺垫。
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