改机器人加速入侵中国工厂减员进行时

时间：2020/09/02 08:20:47 编辑：

从汽车组装到键鼠制造，正在入侵越来越多的中国工厂。

深圳北部的坪山，一个无尘表面处理车间的外走廊，邓邱伟隔着玻璃，凝视着两个橙色的六轴的亲吻。如同橱窗里的表演，它们高低旋转着，不断把塑胶开关抓取到空中，包括降低价格、自由搭配、体验、售后等等。珠三角一些红木家具品牌也在街边开设了直营独立店将薄薄的开关贴纸贴上，又把开关放到设计好的料盒上。

这是我们厂里（机器人做出的）最漂亮的动作。邓邱伟回过头赞美着。

然后，他的话题重回雷柏科技股份有限公司制造中心总监的角色：单是这两个机器人的亲吻，就已经帮我节省了很多工人。

邓邱伟今年30岁，他的直接上司雷柏董事长兼总经理曾浩刚过40岁。作为珠三角成百上千家键鼠工厂的一员，他们的工厂并不那么传统，因为它不用工人的数目来展现自己的制造能力。

雷柏2011年有大约3000个产业工人，而到上月访问时，这个数字已经锐减到不足1000人，产能却至少增加了三倍。

这种情景在2011年还仅存于想象中老板（曾浩）说，雷柏以后的工厂就是1000个人。我想，当时除了我之外，其他人都觉得他是疯子。邓邱伟形容。

当劳动力成本的爬升令中国的制造工厂们感到苦恼时，雷柏彻底把机器人和自动化设备变成了工厂里的主角。雷柏生产的、提供给人们手指敲击和挪移的鼠标、键盘，已不再依赖工人们的双手来制造，工人数字的锐减甚至震荡了雷柏的管理架构。

曾浩的目标很彻底：让雷柏的工厂变成一个看不见几个工人的地方，就像现代的汽车装配车间那样。在成本压力日增的电脑周边设备行业里，这种大变动，看上去如同强行超车般冒险，却又是应对竞争的必然。

自动化实验

我们想摆脱对工人的依赖

现在，在雷柏的车间里，偶尔可见穿越的场景用以过渡的，临时组织的人手装配线，夹在轰隆开动的自动化生产线之间。前者就像人手生产的历史演示，后者则由各种机械手和传送设备配合着运转，机器人的橙色晃动其中，甚是抢眼。

变化犹如一夜间发生。2009年，当邓邱伟跳槽到雷柏时，曾浩告诉他，目前工厂是整个公司里面最弱的部分。即便到现在，整个珠三角的同类工厂都是以人手作业的。我们想摆脱对工人的依赖。邓邱伟说。

早年，雷柏的工厂是珠三角众多ODM（Original design manufacturer，原始设计商）工厂的普通一分一个是司法途径。”子，以工人数字和厂房规模来宣扬自己的制造实力。在那个用人多招徕大客户的年代，包括雷柏内部的宣传，也用工人数目的增长来描述公司发展的速度。

曾浩喜欢穿牛仔裤和白球鞋，他还有一部法拉利，不时到珠海的赛车场飙车。在研发方面，曾浩已经把无线键鼠业带入了2.4G的轨道。在看似波澜不惊的键鼠行业，曾浩也希望领跑品牌和生产领域。