圣象团体扬帆米兰世博会携手万科谋定全球地漏

圣象团体扬帆米兰世博会携手万科谋定全球

圣象集团执行总裁郭辉

随着近几年国内房地产市场的政策紧缩，中国大型地产商纷纭开始扩大海外业务。作为中国较大房地产开发商，万科的国际化战略也正在全面展开，据万科董事会主席王石描述：“未来五年，万科的国际化，是万科要面对、要解决的一个问题。” 3月4日，2015年米兰世博会万科馆发布会，在北京意大利驻华大使馆隆重召开，圣象集团受邀参会并与之签约成为米兰世博会万科馆合作伙伴。

此次米兰世博会的主题是“滋养地球，生命的能源”，万科馆独出心裁，以“食堂”为展览主题，在逢迎世博会的大主题同时，更是其始终倡导绿色建筑、人居和谐关系的体现。同时，万科的这一主题设计与圣象团体始终践行的绿色产业链战略不谋而合。作为国内众多房企的全国战略合作伙伴、中国房企500强优选品牌、中国地产金砖奖较好供应商的圣象集团，早在多年前就已建立起一条贯穿林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、服务等七大环节的绿色产业链，同时也打造了一条全程品质自控的品质链澳大利亚国库部长斯万(WayneSwan)认为，在保证企业可以持续不断地为消费者提供环境友好型产品，也对我们赖以生存的环境做出积极的贡献。圣象的绿色产业链战略得到国内众多知名地产企业的认可和支持，基于理念和行动上的共识，多年来，圣象始终与包括万科在内的众多知名房企保持着长期的战略合作伙伴关系。

作为行业的领军品牌，圣象更是在多年前将产业链和品牌两重延伸到了海外市场“我遇到过有的领导问我电商和电信诈骗有什么区别。”，提出国际化战略并付诸实施。2004年，圣象团体斥巨资与美国波顿公司合作建成世界*的圣象（河源）E0级健康基材生产基地。2005年，圣象前后与瑞典康树、美国安德森结为战略合作伙伴，将三层实木地板与多层实木复合地板引入中国。2008年，圣象与美国Home Legend及韩国地板分销商签署了收购协议，实现了在美国与韩国的销售络布点。2011年，圣象团体与日本较大的建材分销商JK Group建立战略合作。

圣象的国际化战略不但体现在海外扩张方面，更体现在商业模式的创新上,其“逆向OEM”模式打破了“进口商品引渡者”的商业定式，给欧洲地板工厂下单，让其为中国品牌进行生产,这是对当时传统模式的极大突破，这一举措使圣象成为业内头家逆向OEM企业。

此次资助米兰世博会万科馆，将是圣象在国际舞台上的又一次亮相,有助于进一步提升圣象的国际化品牌形象。作为和地产行业关系紧密的部品供应商，圣象国际化战略也势必在未来发挥出显著优势，在国际市场上与众多地产企业建立起更加坚实的合作关系，共同打造属于世界的民族品牌！

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