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找App开发外包公司时 要避免这三大套路

话说，现在小到路边的餐馆App点餐，大到政府机构App为人民服务，哪家企业还没个自己的App？ 相信，身在职场的你没准有一天就会接到老板委任，让你帮公司找个外包商开发个某某App。 当这天到来的时候你可千万以为这是个轻松立功的好机会，因为如今外包开发水很深，说不定不懂技术、没经验的你，分分钟就中了套路，被人家坑出了翔。

套路一：不闻不问就给出报价来引诱你

相信寻求app外包的你通常都会提出如下问题：

我们要做个类似百度外卖的App多少钱？

开发个类似共享单车的App多少钱？

做个点餐多少钱？

制作个三级分销或进销存管理系统多少钱？

当你们提出这样的问题时并且是诚心想合作的前提下，如果对方再在价格上脱口而出，那么呵呵，你可以跟他说再见了。原因就在于虽然作为客户的你可能不懂技术，但专业的外包公司难道还不知道追问客户需求细节吗？做产品小到登录方式，大到产品信息架构，这对于定价的影响就有很大区别。不经大脑就说出价格的外包商纯粹就是为了引诱你，最终无法合作，浪费你宝贵时间。 所以，问价时要有耐心别怕烦，对方追问的越细才是对你越负的表现，这会是一个好的开始。

套路二：总说自己有大客户，其实连个看得见摸得找的案例都没有

现在的外包公司都很精，知道客户喜欢听大品牌。当你问他们有什么成功案例时，外包公司会很有底气地说出一些类似宝马呀、中石油呀、电信这样的500强出来给你听。这猛一听很有说服力，但仔细想想，大公司不太可能找外包的，毕竟人家有自己专业的团队。相比之下，那些敢拿出一些不知名的成功案例给客户看的公司更坦诚一些，也更值得信任。

套路三：产品“缺胳膊少腿”，跟你坐地起价。

这一点很关键，很多客户都在这上吃了大亏。其实，做产品都是要有一份明确的需求文档，这通常是你与外包商产品经理多次沟通后的产物，是极其重要的一步，要写明产品的每一个功能和要实现的效果，这是技术开发的唯一依据。如果你的需求没有写进文档

，只是对方口头承诺可以实现，那到时候哪怕是很小的需求，对方也很容易坐地起价，可能被要求收取高额费用才同意满足你，那时候产品开发到一半绝对让你骑虎难下，又急又气！

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