管理精装房大势所趋家装公司转型欲分羹先四化
时间:2020/09/19 14:09:31 编辑:
精装房大势所趋 家装公司转型欲分羹先四化管理
拿到新房钥匙拎包入住,是很多业主的梦想。称之为梦想是因为省却了装修之苦,装修不仅要有闲人盯工期,还要具有一定的专业装修知识。不论从省时省力方面,还是从国家节省资源的战略角度,精装修房都是趋势所向。但目前众多装修公司因管理水平较低,无法向承揽精装修工程完美转型。
拿到新房钥匙拎包入住,是很多业主的梦想。称之为梦想是因为省却了装修之苦,装修不仅要有闲人盯工期,还要具有一定的专业装修知识。不论从省时省力方面,还是从国家节省资源的战略角度,精装修房都是趋势所向。但目前众多装修公司因管理水平较低,无法向承揽精装修工程完美转型。
精装满足消费需求
从去年开始,精装修房开始越来越多与消费者见面,与此同时消费者也向精装修房示好。对于精装修,走进新居你看到的不是以往的清水房,而是基础装修已进行完毕,真正具备入住条件小闫承认,地板、卫浴、橱柜、烟机灶具、衣柜等已到位。甚至有的精装修房连门口的玄关、收纳柜都为业主想到了。
业内人士表示,像上述类型的精装修房将是大势所趋,不仅满足了业主轻装入住的需求,而且也与国家长远产业政策合拍。
家装公司转型尴尬
房地产精装修发展方向已明确,面对市场格局的变化,装修公司有何反应呢你们是如何体现出作战单元不足的一面的?比方说?业内人士介绍,目前只有个别装修公司能够承揽精装修工程,更多的装修公司仍以家庭散装为主。对于上游楼市开始向精装转变,处于下游的以散户为主打的众多装修公司处于尴尬位置。随着精装修概念的深入人心,以传统经营方式为主的装修公司日子会更加难过。某房地产相关负责人就表示,目前,装修公司欲与房地产公司合作,分羹精装修市场份额,必须要提高自己的管理水平,原有的粗放经营模式肯定不行。
四化管理值得借鉴
一方面是精装修的巨大产业蛋糕,另一方面是众多家装公司无法达到精装修要求,为了让这两方面得以无缝对接,近日,大连室内装修协会组织会员单位到万科学习精装修管理经验。万科魅力之城精装修项目负责人介绍说,精装修施工要落实四化。
图纸标准化。施工要以图纸说话,不能想当然地想怎么干就怎么干。
加工工厂化。设有加工集中区,并按木工、瓦工等各工种再划分加工区域。以装修中必涉及的瓷砖为例,瓷砖不在室内切割,而是在加工区按规定尺寸修整完毕后,再运送到装修房中铺贴。
管理可视化。哪些部位需特别处理,工期进程提前了还是滞后了,做到可视化。
现场整洁化。很多装修公司尤其是中小装修公司施工现场无法落脚,这是很多装修过来人都有的感触。而万科对精装修现场要求整洁化,中午及下午施工结束后对现场进行清洁。
对于目前还没有涉猎精装修工程的装修公司,这样的管理是否有必要学习呢?对这个疑问,大连室内装修协会王格连会长表示,四化管理同样适用于散户装修,规模可以小一些,比如加工区可以是小码的。采访时了解到,目前有的装修公司已参照四化理念进行管理,经过一段时间的坚持已取得不错的效果。
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