观山湖区地税局创新税源管理方式提升重点税物业

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营改增后，观山湖区地税局为确保地方税源不流失，强化税源监控手段，通过创新税源管理方式提升重点税源管理水平。

一是以风险识别为切入点，提升信息管税水平。以税源管理需求为基础点，强化风险模型建设，着力强化重点税源监控。加强综合治税建设，建立内外部涉税数据采集交换机制，实现第三方涉税数据有效利用，实时跟踪监控管理。

二是以风险应对为着力点，增强税源管理能力。强化税收评定与评估，探索团队管理模式，严格执行风险应对标准，实现交叉应对常态化、制度化。对可能存在较大问题的风险企业，及时移交稽查，强化征、管、查的有机结合。

三是以行业管理为关键点，突出精细管理效能。以抓重点行业为基础，以管重点企业为途径，以项目管理为切入点，提高土地增值税清算质量;推行团队管税模式，实施分行业、分类型专业化管理，对重点税源行业、企业进行精细化管理;开展事中风险分析，对当期税源管理事项进行风险分析

，通过税收宣传、纳税辅导和巡查核查相结合的方式，提高税务管理效率。

四是以联络员为结合点，营造和谐管理氛围。突破现有服务方式，在团队管理的基础上，综合考虑个人业务特长、税源管理能力，配置重点税源企业联络员，深化大企业联动监控，优化纳税服务;围绕纳税人的需求，依托现代化的通讯手段，充分拓展联络员的外延服务。