中信建投央企整合新方向国改掷地有声覆盖

中信建投：央企整合新方向 国改掷地有声 类别： 机构： 研究员：

[摘要]

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8家央企9月6日在京签约，在重要项目、科技转化等相关领域开展重组合作整合。相关合作内容包括：

中航工业和国机集团共同发展八万吨模锻压机项目；中航工业将房地产业务全部划转保利集团，中核建设和中国一重在高温气冷堆主设备制造领域合作，兵器工业、兵器装备、中国国新对北方公司进行股权重组。

简评：

1、2016年秋季，国改落地，掷地有声！从事件角度看，解决一些我们问题：比如行业整合，以前我们看到央企从自身盈亏角度出发，应该做大做强，随之而来的是，大了之后无法应对风云变化，近些年庞大市值之后，很快被过内外新的经营模式打败，通过几年学习交流尝试之后，在此国改中，我们看到了中央对央企改革的思路清晰果断，“国资委-国资运营平台-国资投资平台”三层，而且对于国资体系改造也是按照这个自上而下的顺序稳步推进。

该电影将于周五在全美公映。图为男主角罗伯特-帕丁森（Rob Pattinson）出席首映式。 　　中新社洛杉矶11月27日电(毛建军 吕冬)随着感恩节假期的来临 2、专业人做专业，减法加法灵活运用！对于央企来说，大很容易，只要哪里赚钱哪里去投资经营，在经济好的时候，大家都能做大自己手下的业务，但是经济一不景气，到底有多少集团多少业务躺在沙滩上，我们无法统计。但是，做强很难，硬碰硬，拼实力，拼团队，拼技术，显然老一套的国资运营方式已经落后时代，落后很多民营企业，BAT易等互联巨头的壮大也是历史的选择。在G20期间，国改君看到国常会提出“国有企业可以创建创投公司、创投公司可以上市”等等字句，顿时感受到，国有企业真正的开始转变自己的经营理念，一切都来的及，可以按着前面人的步调大步追赶。

中航工业在国改中的“一减一加”，告诉我们专业技术集团应该集中力量为国家国防事业出力，而本身不在行的业务会拖集团发展的后腿。而本身经营状况较好的中航工业和国机“混改”，是在帮助国机集团脱离困境，快速造血！因为航空制造业对高端锻造装备有着天然的推动和拉动作用，中航工业拥有专业化的锻造业务平台，在锻压锻造、精密铸造等领域具有比较优势。国机集团是国内装备制造业的龙头企业，其八万吨大型模锻压机项目是全球最大量级的模锻压机设备，目前已建成投产并陆续注入到万航公司。

从昨日的事件中我们也看清楚一些动向：国新的运作！