阿里移动不玩社交了布局六大业务对抗腾讯

阿里移动不玩社交了 布局六大业务对抗腾讯

4月29日，在全球移动互联大会(GMIC)上，阿里巴巴移动事业群总裁俞永福宣布阿里集团对UC和高德的整合顺利完成，UC浏览器、高德地图、神马搜索等成熟业务保持稳定成长。

同时，九游、PP助手完成对阿里手游业务和应用发行资源的整合，移动阅读平台阿里文学也首次亮相，共同形成了移动互联领域全新的六大业务矩阵。这也意味着阿里在移动端的整合初步完成。

整合：在移动端再造阿里

2014年2月，阿里巴巴集团宣布全资收购高德。同年6月，UC优视宣布融入阿里巴巴集团在电力、清洁水、清洁交通、清洁大气、森林与湿地保护5个领域完成了启动行动计划的准备，并组建阿里移动事业群，除了现有UC业务团队，还将整合阿里集团其他相关业务和团队。

当时外界对此次整合的未来评论不一，此前的互联并购整合鲜有成功案例，比如腾讯收购易迅、百度收购91，阿里收购雅虎中国，这些案例的结局并不理想，被整合方的业务大多出现下滑。在接受《每日经济》采访时，俞永福坦言：过去一年布鲁萨德的个人意愿是不愿意拆散快船的，UC和高德实现了软着陆，被整合的两个团队高层稳定，且业务持续成长。

整合成功后的阿里移动事业群形成六大互联业务矩阵：UC浏览器、高德地图、神马搜索、九游、阿里文学、PP助手。据俞永福介绍，几乎每一项核心业务都有来自阿里集团的资产注入，比如UC整合淘宝浏览器，神马整合一搜。九游整合阿里手游业务，在原有入口资源基础上，还获得淘宝、支付宝等用户过亿的移动入口支持。PP助手与淘宝助手整合，将成为iOS、Android、Windows、Mac全平台分发渠道。此外，阿里文学也正式亮相，获得阿里旗下UC书城、书旗小说、淘宝阅读等入口资源支持。

互联资深评论人王利阳对表示：阿里最喜欢玩的就是生态，淘宝天猫构建了阿里电商生态，支付宝和余额宝构建了阿里金融生态，菜鸟等构建了物流生态，阿里影业等构建了阿里文化生态，而阿里移动事业群则是要构建阿里移动生态，在移动端再造阿里。

目标：扬长避短对抗腾讯

过去两年，阿里巴巴和腾讯在移动支付、电商、生活服务等展开激烈竞争。在传统电商领域，阿里巴巴一家独大多年，对腾讯形成压倒性的竞争优势。而在移动端，腾讯握有和两张王牌，阿里巴巴要追赶也不容易。

实际上，在收购UC、高德之前，阿里由于长期专注PC端，缺乏在移动端的布局经验，不仅布局时间晚，而且效果欠佳。

阿里巴巴董事局主席马云在阿里北京年会上曾划分了七大业务线，并将阿里移动事业群称为阿里巴巴集团的第二主场，是电子商务以外的互联服务的大本营。

业内认为，整合后的阿里移动事业群的确具有竞争力。根据公开资料显示，在浏览器上，UC浏览器是全球最大的第三方移动浏览器，日活用户超过1亿;在移动搜索上，神马搜索拿下国内移动搜索第二的市场份额，仅次于百度;在地图上，高德地图是国内地图top2，国内唯一拥有地图产品和数据完整能力的互联地图;游戏上，九游是国内第二大游联运平台，安卓第一大游联运平台;在应用分发上，PP助手是国内最大的第三方iOS应用分发平台;在移动文学上，阿里文学依托的书旗小说已经在该领域做到top3。

显然，收购UC、整合高德让阿里巴巴获得了在移动端的加速牌，也让阿里巴巴在移动端对腾讯形成了有力的挑战。

值得注意的是，腾讯的和一家独大的移动社交业务，却没有出现在阿里的战略中，虽然其曾尝试多年。去年6月UC被阿里收购之前，阿里并没有一款较为成功的移动产品，包括希望追赶的社交软件来往。

俞永福接受《每日经济》采访时表示，目前阿里移动事业群放弃社交业务，目的是要把更多精力专注于擅长的领域。

王利阳认为，相对于腾讯，阿里移动事业群的实力还不足以改变行业格局，俞永福的做法其实是企图扬长避短。

阿里移动六大业务矩阵

◎浏览器：UC浏览器是全球最大的第三方移动浏览器，日活用户超过1亿

◎移动搜索：神马搜索拿下国内移动搜索第二的市场份额，仅次于百度

◎地图：高德地图是国内地图top2，国内唯一拥有地图产品和数据完整能力的互联地图

◎游戏：九游是国内第二大游联运平台，安卓第一大游联运平台

◎应用分发：PP助手是国内最大的第三方iOS应用分发平台

◎移动文学：阿里文学依托的书旗小说已经在该领域做到top3

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