改LED行业爆发阶段照明企业需发展技术红利

翻出课堂君2012年写的一段话：近年来出口压力倍增，但 技术的日趋成熟却给企业打开了另一扇窗，LED 照明技术已处于应用爆发阶段，照明行业第三次技术革命将给整个产业带来巨大利益，并促成产业升级。同时，全球能源短缺、绿色节能等观念日渐深入人心，各国政府出台多种扶持新能源、节能环保产业的相关政策，作为电力消耗比重达19%的照明，是政策重点关照的节能大户。因此，LED照明技术的应用推广不仅具备了社会基础，未来三到五年内还将继续享受强劲的政策推力。

同时，面对人口红利的逐渐消失，企业应重点发展 技术红利 ，逐步完成从劳动密集到技术密集的转型，用技术红利为企业可持续增长提供源源不断的新动力。具体到每个企业，初期应重点审视自身在整个产业链中的环节和位置，着力寻求在该环节上的技术研发和创新，形成壁垒，打造核心竞争优势。

长篇累牍引用无非想一言蔽之：请重视产品的技术含量，找到自己企业的核心竞争力。

同时，留意文章最后海报广告：你负责产品好，我们帮你找舞台。

LED一个划时代的的照明产品，以其长寿命、高光效、多应用、易组装、高科技、低门槛的行业特点引来无数参与者，然而时不时的 LED 厂家倒闭、跑路的又给这听上去高大上的产业带来不少难堪。

你去问问LED厂家生存、发展如何，大部分厂家都会回答你：艰难！

难在哪里？坚持品质，有劣币驱逐良币的现象，迎合市场价格？没有最低只有更低！不创新？等死！创新？找死！只有死路一条了吗？

LED的红旗到底还能打多久是困扰大多数LED人的难题，LED究竟该怎么发展王海涛表示经常有一些“特价王”的会员看到时尚起义精美的服饰搭配图片？让我们慢慢梳理梳理

1、行业转型期，颠覆者往往来自外界，传统大佬一统江湖的绝对优势已经丧失，有些大佬可能会退出江湖

就像Iphone之于功能，特斯拉之于传统汽车，变革往往来自外界！LED 本来就是半导体行业，CREE、日亚、普瑞、西铁城、夏普、朗明纳斯等等门外的野蛮人会把照明界传统秩序冲撞的稀里哗啦，虽然传统大佬绝对不甘心被这些后浪往沙滩上拍去，但他们的日子却也举步维艰确是不争的事实。

国际上欧司朗换帅、裁员、飞利浦整合 LED、都反应市场已经变了天，国内的传统五大家也都没有什么可以拿得出手的产品，谁都没有优势产品，谁都没有制胜法宝，大家都是在摸索前进的道路，单就这方面而言，大厂小厂几乎都是在同一起跑线上，这对小厂来说是机会，对大厂来说可能是灾难！

例如，上世纪90年代末期，国产照明品牌在白炽灯向转变的过程中崛起，国际照明巨头在这个过程中退缩，有些甚至已经看不到身影了！GE 在哪里？松下在哪里？Cooper 在哪里？他们正逐渐远去！

一个时代的开始必将造就一批英雄，同时也必将埋葬一批恐龙，时代的机会摆在面前了，抓不抓是你自己的选择，成不成功是靠你自己的实力与运气，当然恐龙不一定会完全灭绝，这要看他们的进化能力了，他们依旧有强大的资金、技术、品牌实力，绝对不容小觑。

2、新老大原材料主要有H型钢、工字钢、槽钢、角钢、钢管、花纹钢板等佬依旧拥有核心技术优势，逐步会转变成纯粹的光源提供商

照明产品的生产包括灯具生产和光源生产，灯具生产相对简单，包括压铸、车、磨、刨、洗、冲压、折弯等机械加工和酸洗、磷化、喷塑、喷砂、氧化、烤漆等表面处理及成品组装等工序，属劳动密集型产业。

国际巨头由于高昂的人力成本、管理成本、财务成本、甚至是环保压力等原因，他们往往会选择贴牌生产，贴牌虽然降低了生产成本，但是却提高了合作厂商的管理水平和工艺水准，这些厂商推出的自主品牌往往是品质不错价格不高，因而更具竞争力，国际大厂在灯具生产方面不具竞争力，因而他们会逐步退出灯具生产领域。

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