改探秘晶龙光伏后寒冬时代的满产奇迹

今年以来，随着国内政策和国际市场的双重利好，行业寒冬渐渐退去。然而经历了行业内的深度洗牌，几年前的盲目竞争状态不复存在，取而代之的是国内大企业之间产品质量和生产效益的激烈较量。晶龙集团燕郊产业园区扭住强化企业管理的 牛鼻子 ，严抓细管，依靠管理提23.17质增效，实现了产销两旺，走在了全国的的前列。

严字当头 精细管理再 抠 出2毛钱成本

10月16日，从在京举办的 2014全球新能源企业500强大会 上传来喜讯：晶龙集团荣登2014全球新能源500强第21位，较去年排名百家乐攻略之神仙道新阵法过三重天通关上升了四个位次。至此，晶龙已连续四年蝉联全球新能源500强榜单。18年，从一个宁晋的小工厂发展成为全球领先的新能源企业，晶龙集团的步伐稳健有力。

对晶龙人来说，荣誉所给予我们的不是骄傲的资本，而是不断向前发展的动力。 晶龙集团燕郊产业园区负责人范玉红说： 晶龙向着世界一流企业继续迈进，技术水平和产品质量领先是根基，而建立科学有效的现代化企业管理体制则是关键。随着企业规模的不断扩大，管理的重要价值会愈加凸显。

近些年，随着晶龙集团燕郊产业园区技术水平的逐步提升、自动化设备的不断更新、生产工艺的进一步改进，单晶的出片率和单片成本几近极致。要想在保持工艺优势的前提下进一步压缩成本、提高效益可谓难上加难。

向管理要成本。 范玉红提出，要加强严格管理，压缩隐性成本。以往浪费在耗材、事故等方面的成本是一笔 糊涂账 ，严格管理就是要细抠这笔 糊涂账 ， 抠出来的都是效益 。