改中兴美国是手机创新主战场要做市场前三

时间：2020/09/04 01:10:28 编辑：

尽管CES不是新品发布的爆发地，但以美国为首的北美市场，仍是中国厂商走出去的重要战场。因此，在CES2014上，不仅中兴宣称要进入美国市场前三名，而且酷派和魅族也首次表态，将开拓北美市场。如果再算上华为、联想，国产厂商进军北美市场，是冲动还是必然？这背后，有怎样不为人知的故事？

国内功能机换代潮将结束

国内市场如此之庞大，为什么要发力美国市场？在CES展区，当将此问题抛给上任不足10天的中兴通讯执行副总裁、终端CEO曾学忠，他表示，国内市场在一波功能机向智能机的换代潮之后，市场每年的销量会逐渐降低，要达到2016年中兴全球市场前三的目标，必须开拓其他市场。

而且，美国依旧是创新的主战场，当地对入的品质要求非常苛刻，能攻下美国市场，是实力的体现。中美市场对中兴都很重要。曾学忠说，未来中兴在终端的销售上，计划以中美＋12大国逐步覆盖全球的策略来推进。

他表示，为达成第三我国在燃煤汞污染控制方面还处于起步阶段的目标，美国这一市场亦要保证前三名。而每年约1000万部的销量，令中兴已经成为美国市场第四大厂商。在加拿大的运营商份额中，中兴已经是第三名。曾学忠表示，为开拓北美市场，中兴作为中国唯一一家厂商，已经与微软签订知识产权协议，就专利问题达成一致。

新机尝试操作

了解到，曾学忠上任后，不仅调整了业务架构，也正在思路上进一步向互联转型。事实上，中兴也通过Nubia（努比亚）新品牌来尝试互联操作。曾学忠表示， Nubia是中兴这艘战舰中的一只小快艇，可以走得更快，引领中兴互联化的发展方向。目前，Nubia已经通过亚马逊在美国市场销售。

针对Nubia新品目前售价不超过2000元的现状，他告诉，价格战有其合理性，但由于小米的定价策略因此定价目前大同小异。 Nubia不会打价格战，而是选取一个功能点来突破，让消费者接受。他说，Nubia不排除定价在 000元以上，但不会超高定价，即便产品溢价可以定高价，也坚决不卖高价。

品牌不等于高价。曾学忠称，一些国际品牌定高价销售赚用户更多钱，并非良性循环。 2015年2、月份，中兴、Nubia会推出完整的带有互联创新特性的产品。他称。